Você sabia que algumas técnicas de improviso podem ser usadas no mundo corporativo? João Paulo Pacifico, CEO do Grupo Gaia, traz algumas delas neste artigo.
Você tem medo de travar quando fala em público?
Quer ser um líder melhor?
Tem dificuldade de fomentar a criatividade da sua equipe?
Fiz um curso de improvisação com Márcio Ballas… e além de dar muita risada aprendi ótimas técnicas que podem ser usadas no nosso mundinho corporativo.
Boa leitura!!!
1. Cale o seu juiz!
Como você lida com os seus erros?
Sabe aquela voz interna que adora julgar os outros e nós mesmos???
Pois é, ela só atrapalha… ao julgar os outros criamos um pré conceito desnecessário e negativo… ao nos julgarmos limitamos o nosso desenvolvimento.
Ao calar o nosso juiz interno, ficamos livres para FAZER, sem nos importarmos em errar.
“O medo de errar tira a vontade de acertar"
No improviso teatral devemos aceitar os erros e seguir em frente…
Temos de estar dispostos a cometer erros. Impossível evoluir sem errar! Aprendemos com os erros!
Na Gaia, sempre que há um erro eu pergunto: "O que podemos melhorar no processo para esse erro não acontecer de novo?". Com isso tiro o peso da pessoa que errou e do erro em si, procurando aprender e evoluir.
Portanto, aceite os erros e os utilize para aprender!
2. Preste muita atenção no público
Bons improvisadores teatrais não são necessariamente os mais inteligentes.
Eles sabem ouvir e compreender tanto os companheiros de cena como o público…
Na improvisação teatral você deve continuar a construir a história que o outro te passou, mesmo que não seja a que você estava planejando.
Na vida real também é assim… quantas vezes planejamos um caminho e a realidade nos leva para outro. Ao invés de lamentar, devemos construir em cima do que chegou a nós.
Líderes devem ouvir semanalmente as suas equipes… clique aqui para ler sobre isso e aqui para aprender a fazer o Daily.
Portanto, preste real atenção nas palavras, gestos e reações dos outros e se adapte à situação.
3. Sim e…
Você diz mais SIMs ou mais NÃOs?
Um dos princípios do improviso é a aceitação. Faz parte do processo criativo dizer SIM e evoluir a ideia... a criação fica mais fértil.
"Ao negar você bloqueia o outro e interrompe o processo criativo"
No caso da sua equipe, estimule as ideias dizendo sim… mesmo que não seja um sim para toda ideia, diga sim para algo… e fomente a criatividade!!!
Experimente fazer um brainstorm em que cada um só pode dizer uma vez NÃO. Certamente surgirão ótimas ideias!!!
Portanto, procure dizer mais vezes SIM... ;-)
***
Resumo Rápido: (lembra das 3 perguntas iniciais?)
1. Não Julgue: silencie aquela voz interna que julga você e os outros! Aceite o erro… ele faz parte da vida, da evolução (se seu chefe não acha isso, encaminhe esse artigo para ele…rs).
- Ao parar de julgar e perder o medo de errar, você falará melhor em público.
2. Escute: preste real atenção e dê valor para a voz dos outros… e a partir disto construa…
- Ao escutar mais os outros, você será um líder melhor e terá o time trabalhando junto.
3. Diga SIM: Diga muito mais Sim do que Não… o Não bloqueia e o Sim constrói…
- Ao dizer mais SIM, você criará empatia, estimulará a participação coletiva e fomentará a criatividade!!!
Minha gratidão a você por ter lido este artigo, forte abraço.
Você tem uma experiência sobre esse assunto e quer compartilhar com outros líderes? Clique aqui e escreva seu artigo!
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5 dicas práticas para demandar tarefas sem parecer um ditador, por Rodrigo Shyton, Líder da Gestão no Grupo Gaia.
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