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Forças de Caráter e Virtudes – Descubra ferramenta poderosa para autoconhecimento e gestão de equipes

Forças de Caráter e Virtudes – Descubra ferramenta poderosa para autoconhecimento e gestão de equipes
Valdenice Sanchez
out. 22 - 5 min de leitura
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Você sabe quais são suas Forças de Caráter? Entenda como essa ferramenta de autoconhecimento pode ajudar líderes no artigo de Valdenice Sanchez e Simone Kabariti, sócias da Simbolicah. 

 

Em um mundo tão acelerado, que pede respostas ágeis e com relações tão fugazes, a busca do autoconhecimento e o foco do desenvolvimento profissional, infelizmente ainda está centrado no modelo mental do DÉFICT (PONTOS FRACOS), ESCASSEZ e da RECLAMAÇÃO. Há um grande aprendizado para trilharmos e atualizar nosso modelo mental para as: FORTALEZAS, ABUNDÂNCIA e GRATIDÃO em nossas vidas.

 

A cultura das Organizações Positivas e Saudáveis pressupõe descobrir as VIRTUDES e as FORTALEZAS das pessoas para evidenciar a melhor versão de cada ser humano.

 

Ao focar no que este profissional tem de melhor, é possível alinhar seu propósito e talento, aumentar seu bem-estar e garantir que os resultados de seu trabalho sejam obtidos com maior fluidez e melhor performance.

O estudo das Fortalezas de Caráter e Virtudes é a pedra fundamental para muitos programas da Psicologia Positiva. Desenvolvido pelos psicólogos Martin Seligman (na época presidente Associação Americana de Psicologia - EUA) com Christofer Peterson (Universidade de Michigan) e uma equipe de 55 acadêmicos que se dedicaram por anos (1999 – 2004) para o estudo do que há de melhor nos seres humanos e como construirmos vidas plenas e com florescimento.

Eles fizeram uma revisão histórica e análise do melhor pensamento sobre o tema: na Filosofia, Ética das virtudes, Educação moral, Psicologia, Teologia e identificaram 6 virtudes de Caráter, em todo o planeta, no decorrer de mais de 2.500 anos de história  e após aplicar vários critérios, surgiram 24 forças que representam os caminhos para cada uma das 6 virtudes.

As 24 Forças de Caráter ou as Forças Pessoais, são:

  1. VIRTUDE: Sabedoria – FORÇAS: Criatividade, Curiosidade, Julgamento, Amor por Aprendizagem e Perspectiva
  2. VIRTUDE: Coragem  – FORÇAS: Bravura, Perseverança, Integridade e Vitalidade
  3. VIRTUDE: Humanidade – FORÇAS: Amor, Bondade e Inteligência Social
  4. VIRTUDE: Justiça – FORÇAS: Cidadania, Igualdade e Liderança
  5. VIRTUDE: Temperança – FORÇAS: Perdão, Humildade, Prudência e Autocontrole
  6. VIRTUDE: Transcendência – FORÇAS: Apreciação da Beleza e da Excelência, Gratidão, Esperança, Bom Humor e Espiritualidade

Desse projeto resultou um trabalho inovador, que incluiu o manual Character Strengths and Virtues (Forças e virtudes do caráter) e a classificação VIA (Values in Action).  A classificação VIA ajuda a Psicologia Positiva a promover seu propósito, que é investigar cientificamente os componentes da vida significativa e a exploração dos ingredientes da felicidade.

Para intensificar os estudos, o Values in Action - VIA Institute - foi criado como uma organização sem fins lucrativos, que tem por objetivo apoiar o crescimento desta ciência. Esse instituto oferece, gratuitamente, os questionários de Forças pessoais, em 37 idiomas, com a intenção de ajudar as pessoas a conhecerem o que elas têm de melhor. 

Você pode fazer seu teste gratuitamente em http://www.viacharacter.org/

O Dr Ryan M. Niemiec é hoje a maior autoridade nos estudos das FORÇAS CARÁTER. Ele é criador do MBSP – Mindfulness and Character Strengths - programa de prática de forças baseadas na atenção plena e um dos principais disseminadores de como as FORÇAS CARÁTER podem ser aplicadas no campo da Psicoterapia, Educação, Coaching, Lideranças e Empresas.

Na área organizacional, o Instituto Gallup tem focado as pesquisas das Forças de Caráter no local de trabalho e constatou, numa análise de 3 anos sobre engajamento dos funcionários, que as Forças de Caráter eram um dos motivadores mais cruciais. Os funcionários que tinham oportunidade de utilizar as suas forças, eram 6 vezes mais propensos a se engajar em seus trabalhos. (Sorenson, 2014).

Outra investigação apontou que apenas 20% dos colaboradores achavam que seus superiores conheciam suas Forças.  E quando as Lideranças não as reconheciam, a chance de um colaborador estar engajados era de 9%. No entanto, quando a Liderança focava nas Forças de seu colaborador, as chances aumentavam para 73%.

Claudia Hazer e Willibald Ruch, também conduziram vários estudos no ambiente de trabalho e eles constataram que, os funcionários que utilizaram 4 ou mais de suas Forças no trabalho, tiveram mais experiências positivas e puderam observar que, as Forças de caráter estavam conectadas ao desempenho no trabalho e ao enfrentamento do estresse.

 

Em geral, para os pesquisadores do campo organizacional, há um consenso de que, ao conhecerem os pontos fortes de cada colaborador, os líderes, gestores e os profissionais de recursos humanos, podem designar atividades para que cada um utilize ao máximo suas capacidades.

 

Assim sendo, as Fortalezas de Caráter e Virtudes podem ser usadas de diferentes formas para aumentar a satisfação do time.

Quanto mais esse conhecimento estiver acessível aos colaboradores, haverá impacto positivo sobre a percepção de sucesso em suas ações, aumento do engajamento, gerando níveis de maior florescimento e aprendizado. E tudo isso poderá gerar resultados extraordinários, com um ambiente organizacional mais leve e energizado para todos os colaboradores.

PARA SABER MAIS:  (fontes)

Livro: Felicidade autêntica – autor: Martin E. P. Seligman
Livro: Intervenções com forças de caráter autor: Ryan M. Niemiec

 


Valdenice Sanchez e Simone Kabariti - são sócias da Simbolicah. Na estrada há quase 25 anos colaboram com a transformação cultural de organizações e desenvolvem Equipes e Lideranças

 


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