Diogenes Marques, Palestrante e Educador, destaca como o carisma pode ajudar líderes.
Existem líderes que ainda acreditam que o crachá, posição ou benefícios intangíveis e até imaginários ou até mesmo o "poder" de assinar um contrato e participar de reuniões ditas "importantes" são o que o faz ser um líder.
E posso dizer que é uma pena, em pleno o ano de 2021 saber que muitas pessoas ainda se enganam ou são enganadas pelo monstro do falso prestígio.
Você é líder da indústria, escola, comércio, ONG, serviço público outros?
Ultimamente se vê um pensativo com a postura apática, desengajamento e desmerecimento da equipe?
Não se sinta sozinho, pesquisas realizadas pelo Instituto Gallup nos EUA demonstrou que esses fatos têm atacado mais de 70% dos colaboradores. Porém, por outro lado, a pesquisa demonstrou que são diversos os motivos, inclusive salário. E para seu susto, o salário é o 4° item. O primeiro é a insegurança psicológica causada pela liderança. Faz sentido para você?
E para nossa reflexão, deixo um texto de um grande desenvolvedor de líderes, Dan Reiland que disse:
" Como você pode ter carisma? Preocupe-se mais em fazer as outras pessoas se sentirem bem em relação a elas mesmas do que em relação a você."
Esta frase me lembrou dois outros líderes que atuaram muito com a arte do Carisma. O 1° que destacou foi o imperador romano Marco Aurélio que chegou a se vestir com roupas semelhantes ao exército/povo capturado nas guerras. E qual o motivo? Para se parecer igual, se colocar no lugar do outro. Claro que era uma tática de persuasão, estamos falando de guerras/invasões e sobreviva o melhor, porém chamo sua atenção para o ato de não se impor e reconhecer como se mostrar aberto.
Outro líder que já destaquei outras vezes é Nelson Mandela (Mandiba). Uma cena forte é quando ele assume a presidência da África do Sul e todos os funcionários brancos estão arrumando suas coisas para deixar o governo. Ele faz uma reunião e pergunta (um líder faz perguntas) qual o motivo da ida e que por ele todos ficariam, se sentissem bem e quisessem trabalhar muito por um país justo (propósito e posicionamento).
Como você avalia seu carisma?
As pessoas são atraídas naturalmente até você?
Caso negativo, vou deixar aqui algumas palavras mencionadas por John Maxwell:
Orgulho: ninguém deseja seguir um líder que se vê como o melhor.
Insegurança: você precisa se sentir bem com quem você é ou mudar.
Instabilidade: as pessoas precisam saber o que esperar de você.
Perfeccionismo: excelência sim, expectativas irreais não.
Ceticismo: líderes negativos contaminam em média 5 pessoas ao redor.
A dica é para buscar ficar afastado dessas características e desenvolver seu carisma.
Para quem deseja se aprofundar melhor na competência do carisma, também recomendo um grande mestre dessa arte que foi meu professor, Heni Ozi Cukier.
Bem, espero de alguma forma ter contribuído com seu dia. Se provoquei a se questionar ou a me questionar, acredito 110% que estou no caminho certo, pois como educador executivo, acredito fielmente no que as provocações geram em nós.
Sua contribuição, seja líder ou liderado, é de grande apreciação. Deixe aqui seus comentários, dúvidas, reflexões, complementações, indicações.
Só assim construímos um cabal de estímulo ao continuum aprendizado.
Abraços fraternos,
Artigo publicado originalmente na newsletter do LinkedIn.
Você tem uma experiência sobre esse assunto e quer compartilhar com outros líderes? Clique aqui e escreva seu artigo!
Ou se inspire com esses outros artigos incríveis sobre Liderança:
Entenda problemas de colaboração entre times e como resolvê-los com ONA (Análise de Redes Organizacionais), por Miguel Nisembaum, Diretor da Mapa de Talentos.
Gestão baseada no bem-estar transforma resultados das empresas, Adriana Prado, Mestre em Psicologia Positiva.