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Como criar um time inquebrável?

Como criar um time inquebrável?
Regina Oliveira
Jan. 30 - 3 min read
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Liderar pessoas é uma ciência nada exata.

 

Requer um conjunto de habilidades e talentos que vamos aprendendo ao longo das experiências da vida pessoal e corporativa, aprendendo com os grandes nomes do mercado e das academias de negócio ao redor do mundo também.

 

São muitas ferramentas que existem e estão à disposição dos líderes para que cada vez mais atendam às necessidades voláteis do mercado, às diferenças de gerações, às necessárias inclusões e aos nossos valores inegociáveis.

 

Mas só aplicar ferramentas nos 1:1s e dizer às pessoas o que fazer não fazem de você uma pessoa líder.

 

Falta algo primordial: interessar-se verdadeiramente pelas pessoas.

 

Quando você desenvolve essa musculatura de se importar é como se um véu descortinasse a sua vista e um novo mundo se apresentasse a sua volta.

 

"Se você quer construir um navio, não recrute pessoas para juntar madeira e não lhes atribua tarefas e trabalhos, mas ensine-as a ansiar pela infinita imensidão do oceano." Antoine de Saint-Exupéry

 


Quando você percebe as pessoas fica muito mais fácil entender os motivos pelos quais elas fazem o que fazem, e só isso já te ajudaria muito na condução dos relacionamentos e processos do dia a dia.

 

Quando você abre esse espaço, as ideias passam a fluir, a discussão se torna mais inteligente, o negócio se torna mais importante e interessante, e o processo de negociação intenso e atraente.

 

Não é apenas sobre executar as ideias da liderança, é deixá-las exercerem o papel para o qual você as contratou.

 

As pessoas precisam de espaço para expor suas ideias, para apresentarem seus argumentos, tentarem te convencer que o caminho que elas propuseram é melhor que o seu. Você as contratou pra isso. Dê espaço para isso acontecer.

 

Muitas vezes, líderes reclamam que seu time não sabe argumentar, negociar, que tem medo de se expor, que tremem quando um CEO entra na reunião.

 

Se você quer ter um time inquebrável permita que o time treine com você. Quanto mais conversas difíceis vocês tiverem (conversas respeitosas, inteligentes, com substância), mais preparado o time estará para lidar com as adversidades do dia a dia.

 


Esse movimento incentiva a ousadia, os insights, a autenticidade, os valores colocados em prática, o trabalho em equipe, a relação ganha-ganha, e você ainda estará apresentando o primeiro passo do pipeline de liderança para eles.

 

Olivia, consultoria especializada em processos de transformação organizacional, rodou uma pesquisa que apontou o engajamento como o principal desafio da liderança com 16%, seguido pela agilidade e adaptabilidade (14%) e comunicação (13%).

 

  • Importe-se com as pessoas.
  • Abra espaço.
  • Incentive o confronto de ideias.
  • Ofereça-se a oportunidade de ensinar algo que elas possam levar para a vida.
  • Permita-se ser "trucado" e evolua também com esse movimento de estar sempre um passo à frente.

 

Nesse caminho, peça feedbacks, saiba lidar com críticas e sugestões, demonstre humildade, aprenda com os seus erros, invista em autoconhecimento e inteligência emocional, estude e se especialize. (FIA)

 

À medida que seu time cresce, você cresce também.

 

Importe-se com as pessoas e desenvolva um time inquebrável!




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