Tania Lopes, Diretora de Educação do ISAE, mostra a importância da agilidade mental e traz 4 dicas para exercitá-la no dia a dia.
Uma das competências mais valorizadas frente aos desafios atuais e futuros é a agilidade mental, a qual expressa a prontidão para lidar com a complexidade e o grau de curiosidade intelectual e de de flexibilidade mental para o novo. Pessoas com alta agilidade mental tem raciocínio lógico e analítico aguçado, possuem habilidade para fazer conexões e adaptar soluções diante de cenários complexos.
Já se foi o tempo em que podíamos definir estratégias com base em um conjunto de circunstâncias previsíveis, ou ter o luxo de um tempo ilimitado para tomar decisões com base em dados minuciosos, racionalidade e lógica. Vivemos um tempo de alta volatilidade, mudança e incerteza. O empresário Jeff Bezos, fundador da Amazon, em um evento no Clube Econômico de Washington, reportou:
“Se você consegue tomar uma decisão com análise, você deve fazer isso. Mas acontece que na vida suas decisões mais importantes são feitas com instinto, intuição, coragem e coração.”
Quando a mudança é certa, você não pode confiar somente em sua capacidade de ser bom em uma determinada coisa ou tarefa, você precisa ser bom em aprender o novo. Isso requer agilidade mental e estratégica para se tornar mais adaptável. É preciso saber o que fazer quando não se sabe o que fazer.
Para exercitar a agilidade mental diante de desafios e complexidades, devemos adotar uma postura curiosa e investigativa, que permita conexão, amplitude e cocriação. Busque, portanto:
- Desafiar seu modo de pensar
Procure ampliar o entendimento, por meio da análise de diferentes cenários e contextos. Crie o hábito de buscar novas ideias. Aumente o uso de brainstorming para gerar novas ideias baseado em experiências passadas. Reúna pessoas com diferentes experiências e visões para construir soluções frente a desafios complexos. - Criar conexões por meio de cruzamentos de conhecimentos diferentes
Que práticas de marketing, por exemplo, pode ser adaptadas em gestão de pessoas? Procure identificar padrões em situações diferentes e complexas. Busque semelhanças entre os projetos atuais e anteriores. - Trabalhar com a complexidade, buscando entender a causa raiz, a essência do problema para gerar insights de solução
Olhe para o problema de perspectivas diferentes. Reconheça o problema atrás do problema. Explore estudos de casos complexos e reflita sobre como você resolveria os desafios. - Lidar com a incerteza e ambiguidade
Em um cenário em que a volatilidade e incerteza são constantes, precisamos de alta adaptabilidade e olhos para o futuro. Comece algo novo e único para você, sua empresa ou seus clientes. Pense além das restrições atuais - se os obstáculos fossem removidos, o que você poderia fazer?
O aprendizado é consequência, em essência, do nosso modelo mental, nossos padrões cognitivos geram nossas ações e resultados. Uma mentalidade flexível e aberta é terreno fértil para o aprendizado.
Desenvolver a agilidade mental demanda, portanto, aprender, reaprender e sobretudo desaprender, exercitando novas abordagens desafiando mentalidades pré-existentes.
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