Daniel Mendes, Consultor de Desenvolvimento Comportamental, destaca ferramenta que pode ajudar líderes e equipes a identificarem seus pontos fortes.
Sabia que para liderar é importante que você saiba quais são seus pontos fortes e os de sua equipe? Mas, por quê? Por dois motivos:
Primeiro: porque ao saber o que você tem de melhor conseguirá, de forma consciente, oferecer seu apoio e usar suas forças onde precisam de ti, tendo melhores resultados.
Segundo: reconhecer as forças de seus colaboradores te permitirá colocar a pessoa certa no lugar certo, fomentando a colaboração dentro da equipe.
Reconhecer as suas próprias forças e as de seus colaboradores pode ser desafiador, principalmente sem usar as ferramentas corretas para isso. Por isso, venho através deste artigo compartilhar uma solução que uso para mapear as forças individuais e de equipes, gerando a conscientização do que cada um tem de melhor para oferecer, obtendo mais satisfação e gerando mais resultados individual e coletivo.
A Psicologia Positiva é uma extensão da psicologia tradicional. Ela tem como foco as virtudes e forças humanas. Martin Seligman e Christopher Peterson, com o apoio de 55 cientistas, fizeram pesquisas nesta área e descobriram 6 virtudes e 24 forças de caráter que levam o indivíduo a sentir mais bem-estar, também conhecido como felicidade.
As seis virtudes com suas forças são:
Eles descobriram que, quando o indivíduo usa de forma equilibrada, habitual e consciente suas forças de assinatura, o resultado é emoção positiva, engajamento (sensação de não perceber o tempo passar), relacionamentos positivos, viver o propósito e realização. As forças de assinatura são aquelas em que a pessoa sente satisfação e são fáceis de usar, que se retiradas do indivíduo ele acredita que deixa de ser ele.
Segundo as pesquisas científicas, pessoas felizes têm mais satisfação com a vida, gerando benefícios para si, para a equipe e para a empresa. Bacana saber disso, não é?
Mas como descobrir as forças de assinatura de cada indivíduo? O instituto VIA (www.viame.org) disponibiliza de forma gratuita um questionário que, ao ser respondido, ordena as 24 forças de caráter do indivíduo por sua maior satisfação de uso, sendo as 5 primeiras consideradas forças de assinatura.
Os passos para se usufruir dos benefícios das forças são:
Conhecer as virtudes e forças e as consequências de seu uso comentados acima
Ter consciência das forças de assinatura de cada indivíduo
Prestar atenção no uso destas forças no dia a dia, nas tarefas de trabalho e reconhecer os seus benefícios. Os colegas de trabalho podem ajudar uns aos outros, se observando mutuamente e conversando entre si.
Escolher uma de suas forças de assinatura e usá-la de uma nova maneira, observando os resultados que ela traz para os envolvidos. Praticar isso para todas as forças de assinatura.
Observar nas situações vividas quais forças de caráter ajudariam em cada ocasião. Ao saber quem da equipe tem essas forças, fomentar a colaboração entre essas pessoas para lidar com a situação. Isso trará benefícios para todos.
Ao longo do tempo isso gerará cada vez mais resultados positivos em três níveis, como:
Individual: satisfação no trabalho, bem-estar, ver o trabalho como um propósito, maior desempenho, mais comprometimento e criatividade.
Equipe: colaboração, engajamento, cocriação.
Corporativo: fidelização dos clientes, retenção dos colaboradores, melhor clima organizacional, dentre outros.
Em resumo, ao conhecer suas forças você saberá o que pode oferecer de melhor no seu trabalho.
Ao reconhecer as forças de cada colaborador, saberá colocar
a pessoa certa no lugar correto. E, com cada um usando o que tem de pontos fortes, gerará resultados positivos para todos os envolvidos.
E você, quando responderá ao VIA e passará essa sugestão para sua equipe e colegas de trabalho, para obterem estes excelentes benefícios?
Caso queira conversar mais sobre o tema, fale comigo pelo e-mail Daniel.mendes@elucida.me.
Você tem uma experiência sobre esse assunto e quer compartilhar com outros líderes? Clique aqui e escreva seu artigo!
Ou se inspire com esses outros artigos incríveis sobre Liderança:
Por que as empresas precisam olhar para diversidade na cadeia de valor?, por Maite Schneider, Cofundadora da TransEmpregos.
“Você precisa ser alguém na vida!”, por Kiko Kislansky, co-fundador da Euzaria Moda Consciente e da Cazulo Consultoria de Negócios com Propósito.
Daniel Mendes é palestrante, instrutor e consultor de desenvolvimento comportamental. Mestre em Psicologia Organizacional e do Trabalho. MBA em marketing com Ênfase em Vendas. Bacharel em Ciência da Computação. Analista DISC e Motivadores e especialista em Psicologia Positiva, Virtudes e Forças de caráter.
Atua há mais de 26 anos como consultor apoiando profissionais, equipes e empresas a melhorarem seus resultados. Trabalhou mais de 23 anos em grandes empresas multinacionais apoiando o negócio a ter sucesso com soluções de Tecnologia de Gestão de Relacionamento com o Cliente (CRM/ CX).
Daniel é bem-humorado, gentil, esperançoso, gosta de aprender, compartilhar conhecimento e de conhecer pessoas e lugares.