Você já reparou que não somos preparados para a função mais importante da nossa vida?
Você deve estar pensando... “uma função que é a mais importante da vida de todo mundo???” Te respondo, SIMMMMM...
E essa função é a “liderança”... vou te explicar:
Liderar é influenciar o pensamento ou ações de outra pessoa (Michaelis). (leia isso de novo pra entender).
... Ser mãe, pai, professor ou professora é liderar.
.. Ser chefe é liderar.
“Ahhh... mas não quero ter equipes”. Ok. Sempre que influencia alguém (seja a participar de uma campanha de doação de sangue ou a fazer exercícios) você está liderando.
Ninguém é Líder, mas está líder!
Nessa semana fiz uma pesquisa no LinkedIn que trouxe resultados ASSUSTADORES. Das mais de 4,5 mil pessoas que responderam, só 2% nunca trombaram com um tóxico no seu trabalho.
Breve explicação: pessoa tóxica é aquela que é danosa às outras.
Veja os resultados abaixo:
98% de qualquer coisa é MUITO!!! Esse modelo de gestão tóxica tomou conta do mercado de trabalho... virou normal, padrão... e as consequências são desastrosas.
- De mortes (um estudo revelou que o trabalho está entre as 5 principais causas de morte nos EUA), passando por depressão, burnout até falta de engajamento e queda de produtividade.
“Fulaninho é tóxico mas ‘entrega’ um ótimo resultado”, dirão alguns...
Não é bem assim... Olha esse dado: a entrada de alguém tóxico, aumenta em 54% as chances de um bom colaborador pedir demissão (talvez você já tenha pedido demissão por causa de alguém assim).
Uma outra pesquisa mostra que financeiramente compensa mais demitir um tóxico do que contratar um profissional estrela (que seja o 1% melhor para a função). Pense no impacto negativo de um tóxico com quem você trabalhou (pressão, intimidação, desmotivação, fofocas).
E qualquer pessoa que tiver a opção entre um gestor tóxico e um não tóxico não pensa duas vezes ao escolher.
Mas e por que as pessoas são tóxicas? Olha que dados interessantes:
- 60%: dizem que estão sobrecarregados e não têm tempo para serem agradáveis (como se precisasse de tempo para isso).
- 25%: não têm um modelo de líder respeitoso em sua organização (pra aprender e se inspirar).
Só 4% disseram ser tóxicos pois é divertido (esses são os piores, que não têm jeito).
Na minha pesquisa no LinkedIn, só 1% se autodeclararam tóxicos. Interessante, mas preocupante, afinal sabemos que o número real é bem maior. Por isso ATENÇÃO, pessoas tóxicas não se consideram tóxicas!
E são tóxicas com filhos, amigos, colegas de trabalho! Essas pessoas sempre têm uma justificativa para o seu comportamento danoso.
Mas se as pessoas tóxicas são tão comuns e danosas, por que elas estão aí???
Como a pesquisa acima mostrou, porque são raros os modelos de gestão humana. Olhe a sua volta...
- Nas redes sociais e na mídia, valorizamos as pessoas apenas pelo cargo e pelo dinheiro.
- “Gurus”, que se vendem como especialistas em liderança, criam legiões de fiéis e “pregam” um mundo desumano em que você tem que “ganhar” do outro (como se tivessem vencedores).
- Cursos e Livros que estimulam a “Como ser o melhor da sua empresa/ Vença os outros”
- “Mitos” que se acham acima do bem e do mal e são idolatrados (somos governados por alguém bizarramente tóxico)
Parece assustador?
Mas isso tem jeito... e o primeiro passo é reconhecermos que temos um problema... e o segundo, agir (leia os Ps's abaixo que tem uma novidade).
E você, já teve algum chefe tóxico? Se identificou com os exemplos acima? Como foi a experiência?
Gratidão por ler.
Com amor,
joão
Artigo publicado originalmente no Linkedin.
Ps1. Após 2 anos de pesquisas (e 20 anos gerindo pessoas), escrevi um livro sobre liderança. Completamente diferente de tudo o que você já viu... mas que pra mim faz muito sentido.
O pré-lançamento será numa aula online e gratuita no dia 3 de fevereiro junto com o meu amigo Eduardo Moreira no ICL. Quem participar poderá ganhar um livro autografado.
Clique nesse link e se inscreva gratuitamente.
Olha como a capa ficou linda:
Ps2. As fontes das pesquisas desse artigo (e muitas outras) estão no meu livro.
Ps3. Se vc gostou do artigo, curta e comente
Ps4: E os agradecimentos desse artigo vão para a HarperCollins (editora que te estou tendo o privilégio de publicar o livro), à Diana e toda equipe da Harper (serei injusto se citar alguns nomes pois foram muitos), aos amigos do ICL (Dudu, Rafa e toda equipe super competente). A Pitty pediu para eu não a agradecer, por isso não a inclui nesse Ps.
Ps5. E claro, também agradecer aos mais de 126 mil assinantes dessa minha newsletter, que escrevo por prazer e em uma periodicidade completamente aleatória... rsrs
Ps5. Espero ver você na aula-lançamento do dia 3 de fevereiro ;-)